Курс "1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием. Планирование, товарные операции, финансы и бюджетирование"
Курс предназначен для:
- специалистов планово-экономических и финансовых отделов;
- специалистов отделов продаж и закупок;
- сотрудников службы эксплуатации Заказчика, ответственных за автоматизированную систему.
Продолжительность:
- 24 академических часа (3 дня)
Форма организации:
Данный курс может проводиться как в очной форме (сборное мероприятие, а также корпоративное мероприятие), а также дистанционно, с применением технологии вебинаров. В случае корпоративного мероприятия программа курса может быть скорректирована с учётом пожеланий Заказчика; материалы учебного примера также будут адаптированы к сфере деятельности Заказчика.
Для успешного освоения курса необходимы:
Цель курса - научить слушателей:
- Использовать функционал "1С: Управление производственным предприятием" для планирования и регистрации товарных операций, управления финансами и бюджетирования.
Слушателям выдается:
- методическое пособие по курсу;
- Сертификат, свидетельствующий успешное окончание курса.
Программа курса:
1. Ценообразование:
- Цены номенклатуры;
- Ценовые группы;
- Ввод цен номенклатуры;
- Цена плановой себестоимости;
- Цены контрагентов;
- Скидки и наценки;
- Отчеты;
- Формирование особых условий по договорам взаиморасчетов.
2. Заказы и счета на оплату:
- Работа с заказами;
- Счета на оплату.
3. Управление закупками:
- Оприходование товаров и услуг;
- Дополнительные расходы при поступлении ТМЦ.
4. Планирование закупок:
- Планирование по точке заказа;
- Сводные потребности предприятия.
5. Продажи:
- Оптовые продажи;
- Рабочее место менеджера по продажам;
- Розничная торговля;
- Комиссионная торговля.
6. Отношения с покупателями и поставщиками:
- Управление контактной информацией;
- Управление отношениями с покупателями;
- Управление отношениями с поставщиками;
- Общие механизмы.
7. Управление запасами:
- Места хранения материальных ценностей;
- Ордерный учет;
- Учет качества;
- Резервирование ТМЦ;
- Учет возвратной тары;
- Перемещение между складами;
- Инвентаризация ТМЦ на складе;
- Комплектация.
8. Сертификация продукции и материалов;
9. Управление взаиморасчетами:
- Взаиморасчеты с контрагентами;
- Взаиморасчеты с подотчетными лицами.
10. Управление денежными средствами:
- Места хранения денежных средств;
- Статьи движения денежных средств;
- Принципы работы с платежными документами;
- Планирование поступления и расхода средств;
- Планирование движения ДС;
- Учет безналичных денежных средств;
- Учет наличных денежных средств;
- Валютные операции.
11. Объемно-календарное планирование:
- Основные представления, концепция;
- Объекты планирования;
- Основные аналитические разрезы планирования;
- Дополнительные аналитические разрезы;
- Планируемые величины;
- Ввод данных документами;
- Генерация плановых данных;
- Преобразования плановых данных;
- Особенности некоторых стратегий;
- Оценка исполнимости планов;
- Фиксация данных планов;
- Контроль исполнения планов;
- План - фактный анализ.
12. Посменное планирование производства:
- Концепция, методы;
- Рабочие центры, группы заменяемости рабочих центров;
- Методика формирования графика производства;
- Выполнение посменного планирования;
- Формирование заданий на производство;
- Отражение фактического производства;
- Основные отчеты подсистемы;
- Основные бизнес-процессы (примеры).
13. Предварительное планирование:
- Цели предварительного планирования;
- Необходимые данные о производстве;
- Обработка Планирование.
14. Бюджетирование:
- Основные представления, концепция;
- Аналитические разрезы;
- Хранение данных бюджетирования;
- Источники данных смежных подсистем;
- Ввод бюджетных данных;
- Механизм зависимости оборотов по статьям;
- Пакетный ввод бюджетных операций;
- Расчеты по моделям бюджетирования;
- Контроль бюджетных данных;
- Учет фактических данных;
- Сервисные функции;
- Копирование данных бюджетов;
- Отчеты подсистемы.
|
